曾幾何時(shí)，公司員工的標(biāo)準(zhǔn)化生活還是白天工作，晚上回到溫馨的三口之家。不知道從什么時(shí)候開始，“剩男剩女”如雨后春筍般多了起來(lái)。求職網(wǎng)站曾就“職場(chǎng)大齡未婚”問(wèn)題對(duì)全國(guó)近2300名企事業(yè)職員進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。按“27歲以上的女性和30歲以上的男性如果沒有對(duì)象，一般會(huì)將他們歸為大齡青年”的界定，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，受訪者處于適婚年齡但又未婚的比例接近九成。在相對(duì)較大，人員相對(duì)密集的北京、上海、廣州等大城市，大齡單身的情況更加普遍；從事行業(yè)的大齡未婚青年比其他行業(yè)更高。由此可以看出在我國(guó)職嘲剩“事現(xiàn)象已經(jīng)非常普遍。

    無(wú)論如何，如此之多的“剩男剩女”都意味著公司內(nèi)部員工的組成發(fā)生了重大的變化，曾經(jīng)的背后依托家庭的員工比例減少，取而代之的是單身一族的增加。這些單身者們自然與那些組建家庭的人有不同的情況，因此也給公司的管理造成了一些新的問(wèn)題。針對(duì)職嘲剩男剩女“，公司在管理上有必要體現(xiàn)出多樣化和人性化的管理。用全新的眼光來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，同時(shí)解決問(wèn)題，提高管理效率。

    單身現(xiàn)象是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的必然

    要想針對(duì)單身現(xiàn)象改進(jìn)公司的管理，有必要弄清單身是一種社會(huì)現(xiàn)象而并不僅僅是個(gè)人問(wèn)題。首先我們應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，職嘲剩男剩女“的單身現(xiàn)象是一種經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然，源于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展。社會(huì)和企業(yè)都有必要以更加開放和寬容的眼光來(lái)看待單身問(wèn)題。農(nóng)業(yè)社會(huì)之所以不存在單身現(xiàn)象是因?yàn)榧彝ナ巧�存的必須，男人女人結(jié)合才能保證正常的生活和需要。而到了工業(yè)社會(huì)，隨著分工和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，原來(lái)屬于家庭的功能現(xiàn)在都可以由市場(chǎng)來(lái)提供。因此正是工業(yè)社會(huì)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)達(dá)使單身生活成為可能。

    所以，單身現(xiàn)象可以看成是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的一種必然，在西方也可以看到同樣的情況，上個(gè)世紀(jì)70年代末期是美國(guó)單身人口激增的開始。1970-1978年，美國(guó)30-34歲獨(dú)居人口的數(shù)目膨脹了三倍，由150萬(wàn)增加到430多萬(wàn)。因此可以說(shuō)單身是一個(gè)世界上普遍存在的社會(huì)現(xiàn)象，公正地看待這個(gè)人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的問(wèn)題非常重要。當(dāng)然職場(chǎng)的“剩男剩女”們也確實(shí)給公司管理帶來(lái)新的問(wèn)題。

    人本管理倍為重要

    說(shuō)到“剩男剩女”，可以從兩個(gè)角度來(lái)看，有一部分屬于主動(dòng)性的單身即所謂的單身主義者，而另一種可以看成是被動(dòng)的單身群體。似乎我們周圍更多的“剩男剩女”屬于被動(dòng)的單身，而這種單身也給公司管理帶來(lái)新的難題。調(diào)查顯示，有近四成受訪者認(rèn)為“大齡未婚職員對(duì)于企業(yè)HR管理弊大于利”。同時(shí)也有專家分析指出，大齡未婚會(huì)造成雇員的失落感，困擾員工無(wú)心努力工作，甚至離開企業(yè)。因?yàn)榧彝ピ谌说囊簧��?dāng)中起著很重要的作用，扮演著不可或缺的角色。這些都是企業(yè)在管理中面臨的全新問(wèn)題。因此如何幫助員工遠(yuǎn)離失落感，使企業(yè)的單身男女們不至于把單身進(jìn)行到底也有必要成為管理者工作的一部分。

    解決的對(duì)策

    為了解決職場(chǎng)男女的單身問(wèn)題，有必要了解單身的原因。上述的調(diào)查顯示，58.4%的被調(diào)查者認(rèn)為造成職場(chǎng)大齡未婚的主要原因是“生活圈子小，機(jī)會(huì)少”：“工作太忙，沒時(shí)間談朋友”的比例為16.9%；抱定“獨(dú)身主義”的比例僅為4.1%；其余20.6%認(rèn)為是“經(jīng)濟(jì)壓力大”。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，企業(yè)協(xié)助雇員婚戀的情況不是很普遍。

    傳統(tǒng)的公司給員工的更多地是把員工看成是家庭成員角度來(lái)進(jìn)行的考慮。但是隨著職場(chǎng)大齡單身者增多的事實(shí)，這些觀點(diǎn)顯然已經(jīng)有所落后，不能滿足當(dāng)前的需要。對(duì)于當(dāng)前大量的單身雇員來(lái)說(shuō)，婚戀挫折感會(huì)損害生理和心理健康，妨礙工作。針對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)如何改變相應(yīng)的管理手段，克服員工的失落感提高工作效率呢？以上的調(diào)查結(jié)果也為我們解決單身問(wèn)題的對(duì)策指明了方向。

    從調(diào)查中可以看出，企業(yè)的員工把造成職嘲�！笆碌闹饕�原因歸結(jié)為生活圈子狹小，機(jī)會(huì)少這樣的原因。比照上世紀(jì)的八九十年代，大企業(yè)的工會(huì)組織促成了許許多多男女的婚姻，現(xiàn)階段工會(huì)組織在這方面仍可以發(fā)揮重大作用。其次是企業(yè)內(nèi)部以及跨企業(yè)的亞文化團(tuán)體的建立，例如依據(jù)人們的興趣組成的戶外運(yùn)動(dòng)、球類運(yùn)動(dòng)之類的運(yùn)動(dòng)團(tuán)體以及其他類型的愛好者協(xié)會(huì)等。不同的亞文化團(tuán)體可以把具有相同愛好的一群人聚集在一起，有助于解決員工圈子小的問(wèn)題。同時(shí)，也可以充分考慮中介媒體的作用。為了解決單身問(wèn)題，很多專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)并開始發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。例如世紀(jì)佳緣、非常男女、網(wǎng)，還有單身都是針對(duì)單身而產(chǎn)生的盈利組織模式。企業(yè)也可以考慮和這些中介機(jī)構(gòu)或者自行組織一些單身會(huì)等手段為”�！跋碌膯T工謀求福利。

    對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果缺少對(duì)成員的人性化體察與關(guān)懷，忽略他們?cè)诠ぷ�、生活、社交、精神世界等方面的需要，就�?huì)在一些環(huán)節(jié)上留下空白與缺憾，時(shí)間一長(zhǎng)，也許就會(huì)發(fā)展成為比較突出的甚至影響全局的問(wèn)題。職場(chǎng)的“剩”事就屬于這種問(wèn)題，并不容忽視。人本管理已經(jīng)在公司管理中處于越來(lái)越重要的位置，更深層次的企業(yè)乃至社區(qū)的文化建設(shè)也是有必要的。